搭伙奥瑞金、连推五新品,2017年健力宝上演“王者归来”?

腾博会国际娱乐 http://www.kinya1979.com  2017/8/2 15:04:20 作者: 编缉:张月荣

7月30日晚,奥瑞金发表公告称,与广东健力宝集团有限公司签署协议,双方建立了战略合作伙伴关系,未来将进行联合投资。

可以看出,奥瑞金与健力宝之间,不只是达成了供应关系的合作,还将“形成全面的资本合作关系”,未来将包括但不限于相互股权投资、通过合作设立基金和直接投资等方式,对食品、饮料及其他关联领域进行联合投资。

 

2016年以来,健力宝这个昔日饮料界的“老字号”正重整雄风。

推出新包装,打出新口号

改口号:健力宝首先喊出了“老朋友 新力量”的口号。用情感来作为一条连接线,设计更年轻时尚。

换包装:在产品包装方面,健力宝推出了“属于90后的社会主义特色”系列。多种瓶型设计抓住人群消费心理:330ml经典罐装,携带方便;560ml瓶装专为喜欢对瓶吹的豪放派而准备。

 

大力推进“体育营销”战略,重返一线城市

2008年健力宝成功签约亚运会,重返“体育营销”战略之后,健力宝投入大量资源,与NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴——腾讯体育联手合作。在2016-2017赛季常规赛和季后赛阶段中,共计投放了200多场腾讯播出的NBA顶级赛事,健力宝由此建立起全方位的立体营销模式,纵深打造了2016—2017跨年体育营销矩阵。健力宝的品牌知名度和新产品随着赛事的推进,再次进入消费者的视线。

除了体育营销,对于如何振兴品牌,健力宝集团总裁张华表示,今年要做好销售体系顶层设计与布局,理清品牌发展战略,全面激活健力宝团队的精气神。健力宝集团媒体公关部总监陈维坚说,“从今年起,健力宝将大规模回归一线城市。“2016年仅半年时间,健力宝就成功开拓了上海的7-11、罗森等便利体系约1300家网点。

 

联手京东跨界合作,共建双赢营销生态圈

2016年新时期,互联网+营销时代的今天,各行业掀起品牌跨界“军备竞赛”,顺应潮流,健力宝与京东钱包共同推出“钱包新力量,想拿就拿!”的全国促销狂欢活动,构建起一个多赢的营销生态圈。

 

健力宝通过此次活动,正加速旧有品牌运营体系的新陈代谢,激活新的营销应用,更新行业间的营销模式,通过消费群体的迭代和品牌间的碰撞活化,跟用户建立良性生态圈。

 

2017年推五款新品,欲夺回民族霸主地位

今年早些时候,重回国资怀抱的健力宝以全新的定位、全新的包装、全新的口味推新,把目光投放到健康的汽水和功能化饮料领域,推出了“享受”果味苏打水、“汽翻天”乌梅汁汽水、“爆物”果味营养素、“元动力”维生素营养强化饮料、“妙泡”牛奶味苏打饮料等多款新品。

 

健力宝此番定位,从以往标榜“民族荣耀”走向更亲民、更接地气的方向,更加贴近普罗大众的生活需求,有助于健力宝实现“回归年轻”、“回归时尚”的战略。一个民族品牌,用到了国内最时髦、前沿的“卖萌营销”、“参与感”营销,着实让人眼前一亮。

 

健力宝又回来了。据健力宝官网宣布,2016年税收突破亿元。奥瑞金也透露,最近一个会计年度向健力宝供应产品的销售收入为663万元。

健力宝用实际的行动提醒着我们,它已经归来,无论它承受了多少光荣和挫折,它还是一如既往的坚持着,努力着。潮起潮落,花开花谢,这本是商界的法则,但我们无法用缅怀的心态去审视归于沉寂的健力宝。今天,健力宝已经不是当年的健力宝,但庆幸的是,健力宝没有倒掉。33年后,重建营销体系,全面打造运动饮料知名品牌,上演王者归来!

 

【健力宝大事记】

1984年,李经纬推出“健力宝”饮料品牌。健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料,被日本媒体誉为“中国魔水”。

1987年,广东健力宝有限公司成立。健力宝成为当年全运会的最大赞助商,声名大噪。

1991年,健力宝在美国成立分公司,在全美推广健力宝饮料,并动用巨资购进纽约帝国大厦其中整整一层。

1994年,健力宝隆重庆祝创业10周年,产品销售超过18亿元,名列全国饮料酿酒行业的首位。

1997年,38层高的广州健力宝大厦落成,健力宝总部迁到了广州,产品销售额突破了50亿元大关。4月,健力宝被国家工商行政管理总局评定为第一批“中国驰名商标”。8月,中国饮料协会公布行业数据,健力宝在产量、总产值、销售收入和税利4项上均排名第一。

1997年秋天,健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过,三水市政府以“没有香港暂居证,因而不得购买H股原始股票”为理由,拒绝批准经营团队购买股票,李经纬一怒之下,放弃上市。

1999年,李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案,由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份,方案被政府否决。

2001年,健力宝经营业绩下跌到31亿元,上交政府的利税也从1亿元降到2000万元左右。7月,三水市政府召开健力宝转制工作联席会议,九成与会官员主张卖掉健力宝,但是不能卖给李经纬团队。

2002年1月15日,三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股份,作价3.38亿元,28岁的张海出任集团董事长。

2002年10月,广东省人大以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了李经纬的全国人民代表大会代表职务。

2002年11月,健力宝集团收购河南宝丰酒业。12月,组建“健力宝足球俱乐部”。

2003年3月,健力宝集团投入2亿元推出“爆果汽”等三大系列新产品。

2004年8月,因经营业绩不佳,张海被免去健力宝集团董事长兼总裁职务,祝维沙任总裁。

2004年11月,张海团队将股份转让给李志达,三水区政府以小股东身份强力干涉,转让流产。

2004年12月7日,三水区政府出面主导健力宝恢复生产,李经纬以“双规”戴罪之身,坐着轮椅出现在正在召开全体员工大会的健力宝集团大礼堂。

2005年3月,张海在广州被刑事拘留。2007年2月,佛山市中级人民法院以职务侵占和挪用资金罪名一审判处其有期徒刑15年。

2007年,台湾统一集团入主健力宝。

2011年11月2日,原健力宝创始人李经纬因贪污罪被佛山市中级人民法院一审判处有期徒刑15年。

2013年4月22日,原广东健力宝集团有限公司董事长兼总经理李经纬先生因病在佛山市三水区逝世,享年74岁。

2016年11月,统一集团与广东健力宝集团签署股权转让合同,以人民币9.5亿元,将其持有“佛山市三水健力宝贸易”100%股权出售于健力宝集团。

来源:食品商